ذات سیستم‌ها و استانداردهای فرایند تولید در پتروشیمی به‌گونه‌ای است که داده‌ها به صورت مداوم ثبت و ضبط می‌شودوی با اشاره به اینکه راه‌اندازی سامانه مودیان برای شفاف‌سازی کل زنجیره است، گفت: یعنی فقط حلقه تولید نیست، بلکه بخش توزیع و مصرف نهایی را هم شامل می‌شود. در بخشی که به ما مرتبط است، سامانه‌ نظارتی ثامن به سامانه مودیان متصل است و سامانه مودیان داده‌های سامانه ثامن به‌صورت خودکار می‌خواند.

مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: در لایه‌های بعدی زنجیره، یعنی حلقه دوم و سوم که محل صدور فاکتورها و مبادلات پایین‌دستی است، باید دید آیا همه داده‌ها در سامانه‌ها ثبت می‌شوند یا خیر.

وی ادامه داد: در صنعت پتروشیمی، هیچ فاکتور غیرالکترونیکی وجود ندارد، فاکتور دستی در این صنعت تعریف نشده و تمام داده‌ها و فاکتورها به‌صورت الکترونیکی ثبت می‌شود.

متقی با تاکید بر اینکه شرکت‌های پتروشیمی، بدون مجوز از شرکت ملی صنایع پتروشیمی و موارد مشخص شده در دستور عمل‌ها نمی‌توانند فروش خارج از شبکه داشته باشند، یادآور شد: میزان عرضه، نوع محصول، زمان عرضه در بورس کالا، همه با تکلیف و هماهنگی تعیین می‌شود تا کالا به‌موقع و به‌اندازه کافی در اختیار مصرف‌کننده نهایی قرار گیرد.

وی در ادامه با اشاره به روند بازگشت تولید به شرایط پایدار، افزود: با گذشت چند هفته از آسیب‌های جنگی، چرخه تولید در حال بازگشت به شرایط پایدار است. این موضوع نگرانی‌ها درباره کمبود مواد اولیه و توقف تولید را کاهش می‌دهد.

مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به اقدام‌هایی که هم‌زمان با آغاز جنگ تحمیلی سوم انجام شد، گفت: نخستین کار این بود که بحث "قیمت‌های پایه" در بورس کالا را برای تمام محصولات، نه فقط پتروشیمی، بلکه همه محصولات زنجیره ارزش صنعت نفت، چه در بخش خوراک و چه محصول، در سطح قیمت‌های قبل از جنگ نگه داشتیم. قیمت‌های جهانی بالا رفت، اما قیمت‌های پایه ما همان قیمت‌های قبل از جنگ باقی ماند.

متقی اظهار داشت: موضوع دوم این بود که چون چشم‌انداز روشنی از ادامه مسیر وجود نداشت، صادرات محصولات پتروشیمی ممنوع اعلام شد و تنها تعهداتی که از قبل به مشتریان خارجی داشتیم در مسیر صادرات قرار گرفت.

مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی تصریح کرد: این درحالیست که تقریباً تمام صنعت پتروشیمی کشور غیر دولتی است و شرکت ملی صنایع پتروشیمی نیز نقش حاکمیتی، نظارتی و تنظیم‌گری دارد. خوشبختانه با همکاری همه پتروشیمی‌ها، توانستیم تاب آوری ۳۵ تا ۴۰ روز شرایط محیطی را کنترل و مدیریت کنیم.

تامین کالاهای اساسی و تاب‌آوری در دوره جنگ

وی با اشاره به تامین مواد اولیه پتروشیمی که با کالاهای اساسی مورد نیاز مردم مرتبط هستند، گفت: قبل از آغاز جنگ هم اقدام‌هایی انجام شد تا کالاهای اساسی مورد نیاز مردم تامین شود. به‌عنوان نمونه موادی مثل "پت بطری" که ماده اولیه تولید بطری‌هاست یا ماده اولیه مورد نیاز برای تولید سرم، سرنگ، کیسه‌های آرد و موارد مشابه را از قبل به‌اندازه کافی تولید و ذخیره شد تا تاب‌آوری لازم در دوران جنگ وجود داشته باشد.

مدیر توسعه صنایع پایین‌دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی درباره علت‌های افزایش شدید قیمت‌ها گفت: وقتی قیمت‌های پایه در بورس تعیین شده و عرضه و میزان تولید نیز مشخص است، بدلیل شرایط جنگی بسیاری از شرکت‌های پایین‌دستی تولید خود را متوقف کردند و پس از آتش‌بس و بازگشت تولید، با یک موج روانی در بازار مواجه شدیم. درحالی‌که از نظر واقعی، کمبود آن‌قدر نبود که چنین التهاب‌هایی ایجاد کند، اما جو روانی ناشی از این تصور که چون پتروشیمی‌ها مورد اصابت قرار گرفته‌اند، حتماً کمبود شدید خواهیم داشت، التهاب را بالا برد.

متقی با بیان اینکه از طرف دیگر، قیمت‌های جهانی محصولات پتروشیمی به دلیل شرایط جنگی منطقه‌ای و اتفاق‌های خلیج فارس به‌شدت افزایش یافته است، افزود: به‌عنوان نمونه ارزان‌ترین محصول پتروشیمی مانند پلی‌اتیلن، در دنیا حداقل ۶۰ درصد افزایش قیمت داشته است. این افزایش به همه دنیا تحمیل شده و فقط مختص ایران نیست. بنابراین تولیدکننده پایین‌دستی در مواجهه با قیمت‌های جهانی تحت تاثیر جو روانی قرار می‌گیرد و انتظار افزایش قیمت را دارد.

وی تاکید کرد: خوشبختانه واحدهای فرایندی ما توان تولید خود را حفظ کرده‌اند و همکاران ما با سرعت در حال انجام اقدام‌های لازم برای بازتوانی و بازسازی هستند.

متقی ادامه داد: اگر بورس را در دو سه هفته اخیر رصد کرده باشید، قیمت‌ها روند نزولی پیدا کرده، حجم تقاضا در حال کاهش و عرضه‌ها در حال افزایش است و قیمت‌ها نیز روند کاهشی دارد. امیدواریم تا میانه خردادماه به شرایطی برسیم که موضوعات روانی هم از بازار خارج و ثبات به مرور بازگردد.