باشگاه استقلال به طور رسمی نام مدیرعامل جدید خود را اعلام کرد و بر اساس اطلاعات منتشر شده در حدود یک ماه پیش، مصطفی متدین این مسئولیت را بر عهده گرفت.
پس از این معرفی رسمی، با علی فتح الله‌زاده، مدیرعامل پیشین باشگاه استقلال گفتگو کردیم که در خلال آن، علاوه بر نقد وضعیت مدیریتی فعلی باشگاه، مباحث دیگری نیز مطرح گردید که در ادامه خواهید خواند:
تغییرات مدیریتی؛ عامل اختلافات در میان هواداران استقلال
یکی از چالش‌های ساختاری در عرصه ورزش که متاسفانه باشگاه استقلال نیز تحت تأثیر آن قرار گرفته، مسئله عدم ثبات در مدیریت است. در واقع، استقلال در سال‌های اخیر آسیب‌های زیادی به خاطر نبود ثبات در رهبری متحمل شده است. تصور کنید که یک خانه می‌سازید: نیازی نیست که هر سال آن را خراب کرده و دوباره بسازید؛ بلکه می‌توانید فونداسیون را حفظ کرده و به سلیقه خود به تغییر دکوراسیون بپردازید. استقلال به مدت ۱۶ سال مدیریت خود را با ثبات نگه داشت و افرادی نظیر علی آقا محمدی، کاظم میرولد و محمد جواد ایروانی در هیئت مدیره‌اش فعالیت داشتند. در آن زمان تغییر مدیرعامل به ندرت انجام می‌شد و همین امر به تقویت ثبات در سکوها و در میان هواداران کمک کرد؛ زیرا هواداران با مدیرعامل آشنا بودند و او به عنوان فونداسیون عمل می‌کرد. اما با تغییرات مکرر مدیرعامل، سکوهای هواداران به دو دستگی دچار شدند و میان طرفداران استقلال تنش‌هایی ایجاد گردید، چرا که طبیعی است هر مدیرعاملی به طرفداران خاص خود در جامعه هواداران دست پیدا کند و این وضعیت به تکه‌تکه شدن سکوها انجامیده است؛ امری که در نهایت به استقلال آسیب می‌زند.
تهدید سقوط استقلال و پرسپولیس به لیگ آزادگان
به عنوان کسی که به فوتبال دلسوزی می‌کند، به مدیران استقلال و پرسپولیس هشدار می‌دهم تا قانون جدید کنفدراسیون فوتبال آسیا را جدی بگیرند، زیرا مقامات AFC به این موضوع توجه ویژه‌ای دارند و شوخی در کار نیست. بر اساس این قانون، بدهی‌های هر باشگاه می‌بایست به صورت سالانه کاهش یابد و در غیر این صورت، امکان سقوط به دسته پایین‌تر وجود دارد. این خطر در حال حاضر هر دو باشگاه استقلال و پرسپولیس را تهدید می‌کند؛ چرا که اگر بدهی‌های این دو باشگاه نسبت به فصول گذشته کاهش نیابد، کنفدراسیون می‌تواند اقدام به پیگیری سقوط آنها به لیگ آزادگان کند. باید با خودمان و جامعه صادق باشیم و به صراحت اعلام کنیم که آیا واقعاً بدهی‌های این دو باشگاه کاهش یافته است؟ آیا واقعاً سطح و منابع درآمدی آنها به اصول حرفه‌ای فوتبال پاسخ می‌دهد؟ به عنوان کسی که در فوتبال مدیریت کرده و نگران اوضاع استقلال و پرسپولیس هستم، هشدار می‌دهم که قضیه باید به شدت جدی گرفته شود.
شریعتمداری طرفدار پرسپولیس است!
یکی از مشکلات اساسی در استقلال و پرسپولیس این است که گاهی اوقات، اکثریت مدیران ارشد استقلال طرفداران پرسپولیس هستند و به آبی‌ها بی‌توجهی می‌کنند! البته می‌توان گفت که این موضوع به صورت معکوس نیز ممکن است صادق باشد. احتراماً باید بگویم که در حال حاضر ۸۰ درصد از مدیران تصمیم‌ساز در استقلال هوادار پرسپولیس هستند! البته این را هم بدانید که اگرچه آقای محمد شریعتمداری به عنوان رئیس هلدینگ خلیج فارس خود طرفدار پرسپولیس است، اما انصافاً برای استقلال هیچ کمبودی احساس نکرده است! باور کنید با نصف بوجه‌ای که حال حاضر استقلال دارد، می‌توانستم این تیم را قهرمان آسیا کرده و ستاره سوم را به آن اضافه کنم.
ماجرای خداداد و استقلال
ترجیح می‌دهم وارد جزئیات دعوای خداداد عزیزی با مدیران استقلال نشوم، چون این مساله به خود آنها بستگی دارد، اما با شناختی که از آقای پزشکیان به عنوان رئیس جمهور دارم، او فردی است که اهل رفاقت نیست و دولت در این شرایط حساس باید نسبت به تیم‌های ایرانی که در رقابت‌های آسیایی شرکت می‌کنند، نگرش پدری داشته باشد. همچنین شنیده‌ام که یک پرواز اختصاصی به تراکتور نیز اختصاص داده شده، که این اقدام خوب است و باید تداوم یابد.
بیشتر بخوانید: کنایه فوق سنگین خداداد به علی تاجرنیا: خرج که از کیسه دولت بُوَد، حاتم طایی شدن آسان بُوَد/ ما مدریتی بلد نیستیم، تو خوبی/ با رانت دولتی آمدی و می‌روی!
هرگز برای سمت گرفتن لابی نکردم
زمانی شایعه شده بود که علی فتح الله زاده در سونای دفتر خود با سردار عزیز محمدی دیدار می‌کند و به شکلی لابی می‌کنند تا در فوتبال ایران به پست‌های مهم برسند، اما این قبیل گفته‌ها دروغ و ساخته ذهن همان مدیرانی است که خودشان چنین رفتارهایی دارند. هم‌اکنون نه من در فوتبال ایران سمت دارم و نه آقای عزیز محمدی. با وجود اینکه دوستان و امکانات زیادی برای لابی کردن در اختیارم بود، هرگز برای به دست آوردن سمت از این گونه کارها استفاده نکردم.
ماجرای علی موسوی و استقلال
در خصوص مصاحبه علی موسوی با خبرورزشی و اظهارات او مبنی بر اینکه تیمسار ملاحی معاونان باشگاه استقلال را تهدید به بازداشت کرده بود، باید بگویم که در سال ۷۷ بسیار تمایل داشتیم علی را به استقلال بیاوریم و او خود نیز استقلالی بود، اما ما با رقیبی به نام تیمسار ملاحی و باشگاه پاس مواجه بودیم. وقتی حریف شما نیروی انتظامی باشد، منطقی است که باید برای جذب علی موسوی، به نوعی با آنها بازی کرد و به استقلال آوردیم و این را هم انجام دادیم (می‌خندد) البته به راستی حضور مدیرانی ارزشمندی مانند تیمسار ملاحی به بزرگداشت فوتبال ایران کمک بسیاری کرد، اما متأسفانه آنها را از دست دادیم و کار در برخی مواقع به مدیرانی کوچک سپرده شد که به فوتبال آسیب زدند. افرادی چون تیمسار ملاحی در عین رقابت، جوانمردی و معرفت را در نظر می‌گرفتند. وی اکنون اندکی در وضعیت سلامتی نامناسبی است و آرزو می‌کنم هر چه زودتر به سلامتی خود بازگردد.
هر جا سخن از قهرمانی به میان آید، نام یک استقلالی می‌درخشد
حسن رنگرز در اوایل دهه ۸۰ شمسی کشتی‌گیر تیم استقلال بود و همان زمان نیز از لحاظ اخلاقی و فنی در سطح بالایی قرار داشت. واقعاً خوشحالم که می‌بینم تیم ملی کشتی فرنگی ایران تحت هدایت این چهره استقلالی در اوج کشتی دنیاست. همچنین پژمان درستکار، مربی تیم ملی کشتی آزاد کشورمان، نیز طرفدار دو آتشه استقلال است و او نیز مدعی اصلی قهرمانی به شمار می‌رود. در کل، به یاد داشته باشید هر کجا که از قهرمانی صحبت شود، نام یک استقلالی درخشنده است (می‌خندد)
مدیری در سطح عالی برای استقلال
حضور آقای متدین به عنوان مدیرعامل در استقلال را تبریک می‌گویم و خوشحالم که این باشگاه صاحب یک مدیر با سطح بالا شده است. امید دارم که با احترام به بزرگان و پیشکسوتان، او بتواند استقلال را به جایگاه اصلی خود بازگرداند. با ورود متدین، دیگر تمام امور تحت کنترل تاجرنیا نیست و تفکیک مسئولیت‌ها به وضوح صورت گرفته است. من بارها بیان کردم که اداره استقلال به شیوه شرکتی یک سم مهلک است. در این روش، مدیرعامل به دستورات هیئت مدیره وابسته است، ولی قواعد فوتبال متفاوت است زیرا مردم با مدیرعامل آشنا هستند و باید او را به عنوان رکن اساسی در نظر بگیرند. بنابراین اعضای هیئت مدیره نیز باید با هماهنگی او انتخاب شوند، وگرنه کل مجموعه تحت تأثیر قرار می‌گیرد. اگر تاجرنیا همچنان بخواهد در امور مدیرعاملی مداخله کند، بی‌شک به اعتبار خود و مدیران باشگاه آسیب خواهد زد و چنین اقدامی موجب ایجاد آتش‌سوزی خواهد شد که دودش قبل از همه به چشم مدیریت باشگاه و همچنین هواداران استقلال خواهد رفت.
نظری جویباری معاون خوبی بود اما...
علی نظری جویباری در زمان مدیرعاملی من به عنوان معاون باشگاه استقلال منصوب شد و هنوز هم اعتقاد دارم که برای آن سمت مناسب بود، اما نمی‌توانید یک دستیار مربی را صرفاً به این دلیل که دستیار خوبی بوده، به عنوان سرمربی منصوب کنید، زیرا ممکن است در مقام نخست به همان خوبی عمل نکند. برخی هواداران به من انتقاد می‌کنند که معاون شما یعنی نظری جویباری در مقام مدیرعاملی باشگاه استقلال نتوانسته عملکرد خوبی داشته باشد و من به آنها می‌گویم: خودتان گواه این موضوع هستید که او معاون فتح الله زاده بوده است! در دوره معاونت توانست عملکرد خوبی از خود به نمایش بگذارد، اما من او را به عنوان مدیرعامل انتخاب نکرده‌ام. اکنون با آقای واعظی آشتیانی رابطه احترامی برقرار کرده‌ایم، اما به یاد دارید که در دوران مدیریت من چه مصاحبه‌های تندی انجام می‌داد؟ همچنین منتقدین دیگری نیز بودند که شدیداً انتقاد می‌کردند، اما آیا باشگاه استقلال حتی یک بار در دوره من علیه منتقدان خود بیانیه‌ای صادر کرد؟ یادتان می‌آید چه بیانیه‌ای در مرداد ۱۴۰۴ منتشر کردند و...؟
این پست‌ها و مقامات دائماً تغییر پیدا می‌کنند، اما در چنین برهه‌هایی است که ظرفیت و رفتار افراد نمایان می‌شود. به یاد داشته باشید که برخی معاونین همیشه سعی دارند مدیران خود را به سمت بالاتر هول دهند تا آنها پیشرفت کرده و خودشان هم به موقعیت‌های بالاتر برسند، در حالی که برخی دیگر هستند که سعی می‌کنند صندلی مدیر ارشد خود را از زیر پایش بکشند تا جای او را بگیرند. اینکه آقای نظری جویباری به کدام گروه تعلق دارد، قضاوت آن را به هواداران عزیز استقلال واگذار می‌کنم.
بیشتر بخوانید: مصطفی متدین، وارث صندلی‌ای که برای خیلی‌ها عاقبت خوشی نداشت/ نگاهی به کارنامه پر فراز و نشیب مدیران استقلال
نظرات کاربران