تحول رایتل از ارائه خدمات اینترنت به دگرگونی دیجیتال در صنایع/ انتقال سهام یک الزام قانونی است

مهدی فقیهی در حضور خبرنگاران خبرگزاری ایسنا، به بررسی عوامل مانع‌ساز در توسعه شبکه پرداخت و با اشاره به اینکه رایتل در آغاز به همت دو اپراتور دیگر یک شروع موفق داشت، اما در زمینه گسترش شبکه از آن‌ها عقب ماند، اظهار داشت: رایتل در زمان تأسیس به دلیل محدودیت‌های تحمیلی، به‌ویژه در زمینه خدمات ۳G و تماس‌های تصویری، نتوانست سهمی از بازار را به خود اختصاص دهد. در آن زمان، فقط رایتل به انحصار فناوری ۳G دسترسی داشت، در حالی که دو اپراتور دیگر فقط قادر به ارائه خدمات با تکنولوژی ۲G بودند. این ممنوعیت در ارائه تماس‌های تصویری سبب شد که رایتل فرصت ورود به بازار را از دست بدهد.

وی همچنین خاطرنشان کرد: همزمان با انحصار فناوری ۳G، این فناوری دستخوش تغییر و تحولات به سمت ۴G شد. به دنبال این تحولات، دو اپراتور دیگر به توسعه ۴G روی آوردند. سرمایه‌گذاری رایتل در ۳G و انحصاری که روی آن گذاشته بود، سبب شد که این اپراتور از دور رقابت‌های تکنولوژیک در کشور عقب بماند و موفق به کسب سهم بازار متناسب با آن نشود.

فقیهی به وضعیت کنونی شبکه رایتل و ورود آن به دنیای ۵G اشاره کرده و گفت: اکنون بیش از ۶ میلیون و ۱۰۰ هزار مشترک فعال داریم. در سال گذشته در مزایده فرکانس ۵G شرکت کردیم و موفق به کسب یکصد مگاهرتز فرکانس ۵G به ارزش ۱۴ همت شدیم. به همین دلیل، دو برنامه اساسی در نظر داریم که شامل ارائه خدمات ۵G به مشترکان عمومی و همچنین خدمات ویژه Private 5G به صنایع کشور می‌باشد.

واگذاری سهام بر اساس تکلیف قانون

وی همچنین در خصوص شایعات پیرامون خرید سهام رایتل و موضوع واگذاری سهام در هفته‌های اخیر، توضیحاتی ارائه داد و گفت: واگذاری سهام یک وظیفه قانونی است که به شستا محول شده و طبق قانون اجرای سیاست‌های اصل ۴۴ و همچنین برنامه هفتم، شستا موظف است بنگاه‌هایی که دولت در آن‌ها سهام دارد را واگذار کند. بر این اساس، رایتل اعلام مزایده کرده و این موضوع هیچ ارتباطی به وضعیت مالی و سودآوری شرکت ندارد.

فقیهی اضافه کرد: با نگاهی به صورت‌های مالی رایتل، متوجه خواهید شد که این شرکت در حال سوددهی و رشد است. تا سال ۱۴۰۰، رایتل زیان انباشته‌ای به مقدار ۱.۳ همت داشت، اما این رقم در سال ۱۴۰۳ به صفر رسید. امسال، سود شرکت به حدود ۱.۴ همت خواهد رسید و با توجه به برنامه‌های توسعه‌ای که در سه عرصه بهبود تجربه مشترکان در زمینه فناوری ۵G، کیفیت شبکه برای کسب‌وکارها و خدمات دولت هوشمند طراحی کرده‌ایم، به‌سرعت در حال پیشرفت هستیم.

مدیرعامل رایتل ادامه داد: یکی از اهداف کلیدی ما در سیاست‌ها، استفاده اقتصادی از زیرساخت‌ها است که با اشتراک‌گذاری زیرساخت‌های خود با دو اپراتور دیگر، هزینه‌ها را کاهش دهیم و بهره‌وری بیشتری داشته باشیم.

ارائه خدمات ۵G به بخش صنایع

وی در خصوص عملیاتی شدن برنامه ارائه خدمات ۵G به صنایع، بیان کرد: این برنامه هنوز به مرحله اجرا در نیامده و ما قصد داریم به عنوان شریک تحول دیجیتال صنایع کشور عمل کنیم. در حال حاضر با فولاد مبارکه و فولاد هرمزگان همکاری‌هایی را آغاز کرده‌ایم و در حال طراحی زیرساخت‌های شبکه برای Private 5G هستیم. همچنین با پتروشیمی فناوران و سیمان آبیک نیز در این زمینه همکاری می‌کنیم. استراتژی ما این است که ارائه‌دهنده صرف خدمات نباشیم، بلکه باید میزبان ارزشی افزوده برای کسب‌وکارها باشیم و ارزش واقعی را برای مشتریان ایجاد کنیم.

فقیهی همچنین به اقداماتی که رایتل به منظور حفظ پایداری شبکه در دوران جنگ، به ویژه در جنگ تحمیلی سوم، انجام داده، اشاره نمود و اظهار داشت: ارائه و بهبود خدمات همواره در اولویت ما قرار داشته است و این موضوع فارغ از وضعیت جنگ یا شرایط عادی کشور، ادامه خواهد داشت. ما تمام تلاش خود را به کار خواهیم گرفت تا خدمات ارتباطی در این شبکه بدون وقفه قابل دسترسی باشد و مشترکان از این خدمات بهره‌مند شوند.

نسخه مینیاتوری همراه اول یا ایرانسل نیستیم

مدیرعامل رایتل در پایان با تصریح اینکه نمی‌خواهیم به نسخه کوچکتری از همراه اول یا ایرانسل تبدیل شویم، گفت: به دلیل اینکه جذب مشتری در بازاری با نرخ نفوذ ۲۰۰ درصد به مراتب دشوارتر است، استراتژی ما متمرکز بر خلق ارزش جدید و ارائه امکانات ارزش افزوده برای مشترکانمان، چه در حوزه عمومی و چه در حوزه‌های صنعتی و دولتی است.

انتهای پیام