بر اساس گزارش ایسنا، محسن پاکنژاد در توضیح عملکرد دو ساله صنعت نفت در دورۀ فعالیت دولت چهارم افزود: در تاریخ یکم شهریور ۱۴۰۳ که به وزارت نفت وارد شدم، مسئلۀ ذخیرهسازی سوخت در کشور در اولین نشستی که با مدیران ارشد صنعت نفت داشتم، مطرح شد. متأسفانه در آن زمان، گزارشها درباره ذخیرهسازی بنزین و گازوئیل نیروگاهی تا حدی نگرانکننده بود.
وی ادامه داد: شهریور بهعنوان ماه سفر شناخته میشود و بهطور طبیعی در این ماه، مصرف بنزین نسبت به سایر ماههای سال افزایش مییابد. همچنین، در خصوص گازوئیل ذخیرهشده در نیروگاهها، باید به یاد داشته باشیم که در آینده نزدیک با فصل سرد مواجه خواهیم شد و تأمین گاز برای نیروگاهها به خاطر افزایش مصرف در بخشهای خانگی و تجاری با محدودیتهایی روبهرو خواهد شد، بنابراین نیروگاهها ناچار به استفاده از گازوئیل بهجای گاز طبیعی خواهند بود.
گزارش اولیه به رئیسجمهوری
وزیر نفت خاطرنشان کرد: در اولین دیدار با رئیسجمهوری، گزارشی از وضعیت ذخیرهسازی سوخت را به ایشان ارائه دادم. در زمان ارائه گزارش و با اشاره به آمار و ارقام، واکنش وی جالب بود؛ ضمن ابراز نگرانی و دغدغه، با خونسردی پرسید: «برنامه شما چیست؟»
پاکنژاد یادآور شد که بعد از این دیدار، رئیسجمهوری بطور مستمر در فواصل سه تا چهار روز موضوع را پیگیری میکرد. او تأکید کرد که هفتۀ یکبار، وضعیت ذخیرهسازی گاز و گازوئیل نیروگاهها را بررسی کرده و توازنی میان وزارتخانههای نفت، صنعت، معدن و تجارت (صمت) و نیرو برقرار شد تا از همکاری و همافزایی این وزارتخانهها استفاده شود تا کشور در این زمینه با مشکل تأمین سوخت مواجه نشود.
امضای قرارداد فشارافزایی میدان مشترک گازی پارس جنوبی
وی بیان کرد: طرح فشارافزایی میدان گازی پارس جنوبی با وجود اینکه باید از سالها پیش به جریان میافتاد، دچار تأخیر شده بود. در شش ماه نخست فعالیت دولت چهارم، تیمهای کارشناسی تمام تلاش خود را در راستای آمادهسازی قرارداد این پروژه بهکار بستند.
پاکنژاد افزود: اهمیت قرارداد فشارافزایی پارس جنوبی در این است که به عنوان اولین گام برای شروع عملیات اجرایی محسوب میشود. از سالهای گذشته نگرانیها در مورد افت فشار این میدان مشترک گازی وجود داشته است. افت فشار به معنای کاهش برداشت از میدان است و چنین کاهشهایی به ناترازیهایی که طی سالیان گذشته شکل گرفته، شدت میبخشد؛ ناترازیهایی که ۱۵ تا ۲۰ سال پیش بهتدریج ایجاد شده و در سال ۱۴۰۳ به اوج خود رسیده است.
او به ادامهٔ توضیحات خود پرداخت و گفت: اعداد و ارقام در دسترس، نشان از ناترازی قابل توجه در حوزه گاز دارد و باید برای آن چارهای اندیشید. به همین دلیل، اولین قرارداد کلان صنعت نفت در اسفندماه ۱۴۰۳ و با حضور رئیسجمهوری به امضا رسید.
حفظ پایداری تأمین سوخت با وجود آسیب به تأسیسات نفتی
پاکنژاد به جنگ ۱۲ روزه اشاره کرد و توضیح داد: در این جنگ، یکی از انبارهای نفت تهران هدف قرار گرفت که در تأمین و توزیع سوخت بسیار حیاتی بود. پالایشگاههای گازی فجر جم و فاز ۱۴ پارس جنوبی نیز هدف حملات قرار گرفتند.
وزیر نفت ادامه داد: با وجود این حملات و همچنین افزایش تقاضای بنزین در روزهای ابتدایی جنگ که به رقم روزانه ۲۰۰ میلیون لیتر رسید، خوشبختانه در حوزه ذخیرهسازی بنزین و سوخت در تهران با مشکل جدی روبهرو نشدیم. همچنین، با وجود آسیب به پالایشگاههای فجر جم و فاز ۱۴ پارس جنوبی، در تأمین گاز نیز با کمبود مواجه نشدیم.
نقش مردم در مدیریت مصرف گاز در زمستان ۱۴۰۳
پاکنژاد در اشاره به تدابیر اتخاذ شده برای افزایش تولید گاز در سال ۱۴۰۳، اظهار داشت: در کنار تلاشهای همکاران برای افزایش تولید، مدیریت تعمیرات اساسی پالایشگاههای گاز نیز اهمیت زیادی پیدا کرد. این تعمیرات باید تا شهریور به اتمام میرسید؛ در غیر این صورت با مشکل محدودیت در دسترسی به ظرفیت تولید گاز در فصلهای آبان و آذر مواجه میشدیم.
او ادامه داد: بنابراین، تلاش کردیم تولید را افزایش دهیم و یکی از عوامل مؤثر در مدیریت مصرف گاز در زمستان ۱۴۰۳، نقشی است که بخشهای مختلف جامعه و مردم ایفا کردند. این ایده بهطور مستقیم از سوی رئیسجمهوری مطرح و تحت عنوان «پویش دو درجه کمتر» به اجرا درآمد. این پویش بر اساس آمار و ارقام نشاندهندهٔ تأثیرات مثبت آن بود. متذکر باید شوم که شخص رئیسجمهوری خود این پویش را پیشنهاد و بر ضرورت همکاری تمامی بخشهای کشور تأکید کرد.
جمعآوری روزانه ۱۱.۵ میلیون مترمکعب گازهای مشعل در دولت چهاردهم
وزیر نفت تأکید کرد که علیرغم شرایط خاص کشور پس از جنگ ۱۲ روزه، موضوع افزایش تولید نفت و گاز را ادامه دادیم و قراردادهایی برای افزایش روزانه ۲۵۰ هزار بشکه نفت اجرایی کردیم که نیاز به مطالعه و بررسی داشت. خوشبختانه توانستیم بهطور میانگین روزانه حدود ۷۰ تا ۸۰ هزار بشکه از این رقم را محقق کنیم.
پاکنژاد جمعآوری گازهای مشعل را از محورهای کلیدی مورد توجه رئیسجمهوری دانست و گفت: در این زمینه پیگیریها به گونهای بوده که تقریباً در هر تماس تلفنی با رئیسجمهوری، حتی اگر موضوع دیگری مطرح میشد، وی در پایان گفتوگو درباره اجرای این طرحها سؤالاتی میکرد.
وی ادامه داد: رئیسجمهوری بهخوبی از اهمیت این پروژهها آگاه بود و پیگیر اجرای آنها بود و تأکید میکرد: «هر مشکلی در این رابطه هست، بگویید تا حل کنم» تا جلو تأخیرهای ناشی از عدم هماهنگی بین دستگاهها را بگیرد.
او افزوده بود که از ابتدای دولت چهاردهم تا امروز، نزدیک به ۱۱ میلیون و ۵۰۰ هزار مترمکعب گاز مشعل در قالب پروژههای مختلف جمعآوری شده است. این پروژه یکی از مصادیق قابلتوجه جلوگیری از هدررفت منابع و انرژی کشور به شمار میرود و باید با جدیت پیگیری شود.
حفاری بیش از ۳۰ حلقه چاه درونمیدانی در پارس جنوبی
پاکنژاد با اشاره به آغاز حفاری درونمیدانی در پارس جنوبی در سال ۱۴۰۴ گفت: این طرح با شتاب و رشد مناسب ادامه داشت. برای حفاری بیش از ۳۰ حلقه چاه در حوزه پارس جنوبی برنامهریزی شده بود که تحت چند پیمان انجام خواهد شد. این طرح به نتایج مثبتی دست یافته است و افزایش تولید گاز کشور را ممکن کرده است.
او در اشاره به سال ۱۴۰۴ و ادامه تلاشها بر روی طرحهای راهبردی، گفت: در تاریخ ۹ اسفند، بار دیگر کشور هدف حمله دشمن آمریکایی ـ صهیونیستی قرار گرفت که در این ماجرا تعدادی از همکاران ما به شهادت رسیدند؛ همکارانی که در آن روزهای سخت در تلاش برای حفظ منافع کشور بودند و یاد و خاطرهشان را به احترام گرامی میداریم.
حمله به انبارهای نفت تهران و مدیریت سوخترسانی به شمال کشور
وزیر نفت با اشاره به آسیبهای بیشتر جنگ ۴۰ روزه بیان کرد: یکی از روزها، انبارهای نفت تهران دوباره هدف قرار گرفت. در آن شب، وقتی یکی از تأسیسات مورد حمله قرار گرفت، از فاصلهای دور، شعلههای آتش را مشاهده کردم. اوضاع بسیار نگرانکننده بود.
پاکنژاد افزود: انبارهای نفت ری، شهران و قوچک هدف حمله قرار گرفتند و آسیب به تأسیسات بارگیری انبار نفت ری شرایط سوخترسانی به استانهای شمالی را تهدید میکرد. طبق قاعده، چنین رویدادی باید موجب اختلال در سوخترسانی میشد و هدف دشمن نیز ایجاد چنین اختلالهایی بود.
وی بیان کرد: همان شب، گردهم آمدیم و به بررسی راهکارها پرداختیم. برنامهریزیهایی صورت گرفت و چهارچوبهایی تعریف کردیم تا کمترین اختلال در سوخترسانی به استان تهران و شمال کشور ایجاد نشود.
وزیر نفت ادامه داد: برخی لجستیکها را از جنوب کشور به شمال منتقل کردیم و امکانات نواحی مرکزی را به تهران بردیم تا امکان انتقال سوخت از مسیرهای جادهای فراهم شود. تدابیر دیگری نیز اتخاذ شد که در زمان مناسب دربارهٔ آنها توضیح مفصلی خواهم داد.
پاکنژاد گفت: همکاران ما کارهای بسیار با ارزشی انجام دادند و خوشبختانه اوضاع طی چند روز به پایداری نسبی رسید و مدیریت سوخترسانی به شمال کشور بهصورت مطلوب انجام شد.
بازسازی پالایشگاههای گازی آسیبدیده عسلویه
وی ادامه داد: در تاریخ ۲۷ اسفند ۱۴۰۴ حادثه ناگواری رخ داد که بر اثر آن، دشمن پالایشگاههای سوم تا ششم عسلویه را هدف حمله قرار داد. در دقایق ابتدایی که خبر این حادثه به گوشم رسید، حدود ۲۰ تا ۳۰ دقیقه بعد توانستم به رئیسجمهوری اطلاع دهم. در ساعتهای ابتدایی بسیار نگران بودیم که اوضاع به چه سمت و سویی خواهد رفت.
وزیر نفت توضیح داد که مجبور به کاهش تولید شدیم، اما با مهارت و تسلط همکاران شرکتهای ملی نفت و گاز، توانستیم ظرف چند ساعت بخشی از ظرفیت را به مدار نموده و بخش قابلتوجهی از ظرفیت از دسترفته را بازگردانیم. این فرآیند ادامه دارد و بعد از یک تا سه روز از وقوع حادثه، عملیات بازسازی آغاز شد و برای هر بخش از پروژه وظایف مشخصی تعیین گردید.
پاکنژاد افزود: معمولاً، فرآیند بازسازی پالایشگاهها پس از وقوع چنین حوادثی با آواربرداری آغاز میشود. این پروسه حدود دو تا سه روز پس از حادثه آغاز شد و هماکنون بخش قابلتوجهی از بازسازی انجام شده است. امیدواریم که در چند ماه آینده شاهد نتایج مثبت ناشی از این بازسازی باشیم و افزایش تولید گاز کشور تحقق یابد.
حضور سرزده رئیسجمهوری در وزارت نفت در زمان جنگ
وی با اشاره به ورود رئیسجمهوری به وزارت نفت در ایام جنگ گفت: در روزهای جنگ که بخشی از آن به سال ۱۴۰۵ مربوط میشد، رئیسجمهوری با وجود محدودیتهای حفاظتی، بهطور سرزده چندین بار به وزارت نفت آمد. ما در برخی از روزها در این محل حضور نداشتیم و ناچار بودیم در ساختمانهای دیگری کار کنیم. حضور ایشان نشاندهنده مردمداری، صداقت و شجاعت وی بود.
وزیر نفت ادامه داد: همهٔ ما این شجاعت را در عرصههای مختلف مشاهده کردیم و این ویژگی بهعنوان یکی از صفات بارز رئیسجمهوری بهخوبی نمایان شد. او هنگام حضور، نگرانیها و دغدغهها را میشنید و رهنمودهایی ارائه میکرد. نکات جالبی در این زمینه بود؛ با اینکه انتظار میرفت وی تخصص مستقیم در این حوزه نداشته باشد، اما نکاتی را مطرح میکرد که بسیار مؤثر بود.
پاکنژاد تأکید کرد: بدون هرگونه مبالغه، بهروشنی میگویم که همکاران هم شاهد بودند که رئیسجمهوری به این مسائل توجه داشت و به جزئیات بسیار دقت میکرد که میتوانست در حل مسائل کلیدی مؤثر باشد.
وی تصریح کرد که هرگز حضور ایشان را فراموش نخواهد کرد و در شرایط حساس آن روزها، شخصیت رئیسجمهوری و شجاعت و صلابت او را دیدیم، در حالی که محدودیتها را پشت سر میگذاشتند. البته، همواره بهعنوان برادر کوچکتر به ایشان توصیه میکردم که «آقای رئیسجمهور، لطفاً مراقب خود باشید. مردم به شما بهعنوان رئیسجمهور نگاه میکنند و امیدواریم که مشکلی برای شما پیش نیاید.»
حملات به واحدهای یوتیلیتی پتروشیمیها
وزیر نفت اشاره کرد که در سال ۱۴۰۵ با حملات دشمن به پتروشیمیها در ماهشهر و عسلویه رو بهرو شدیم. این حملات حسابشده، تعدادی از واحدهای یوتیلیتی را که مسئول تأمین بخار، برق، نیتروژن و سایر خدمات برای واحدهای فرآیندی بودند، به مخاطره انداخت. در روزهای ابتدایی، ما ظرفیت قابل توجهی از تولید پتروشیمیها را از دست دادیم و این اتفاق بهطور مستقیم بر تأمین برخی کالاها اثر میگذارد، زیرا زنجیره ارزش مختل شده و مردم ممکن است با مشکلاتی در تأمین برخی کالاها روبهرو شوند.
پاکنژاد افزود: در این زمینه نیز برنامهریزیهایی صورت گرفت و با همکاری دیگر دستگاههای اجرایی کشور، از جمله وزارتهای صمت و نیرو، اقدامات لازم برای مدیریت شرایط در روزهای جنگ انجام شد. نسل آینده بیشک قضاوت خواهد کرد که مردم و نیروهای مسلح چگونه در این بحران مقاومت کردند.
تأمین معیشت مردم؛ دغدغه رئیسجمهور
او بهعنوان یکی از نگرانیهای همیشگی رئیسجمهور، به تأمین معیشت و نیاز مردم به بهترین شکل ممکن اشاره کرد و افزود: ایشان همواره در این حوزه تأکید داشتند و رهنمودهای خود را ارائه میکردند. این موضوع بهعنوان خطمشی دائمی مورد توجه قرار داشت و هر دستگاه دولتی وظایف مشخصی متناسب با این هدف را دنبال میکرد.
صادرات بیوقفه نفت خام ایران در جنگ ۴۰ روزه
وزیر نفت صادرات نفت در دوران جنگ ۴۰ روزه را بهعنوان یکی از اقدامات ماندگار صنعت نفت ایران یادآوری کرده و گفت: صادرات نفت خام از ۹ اسفند تا اوایل فروردین که به آتشبس موقت رسیدیم، حتی یک ساعت هم متوقف نشد.
پاکنژاد به حملات به جزیره خارک اشاره کرد و گفت: این جزیره با وسعت ۲۳ تا ۲۴ کیلومتر، بیش از ۵۵۰ بار تحت حمله قرار گرفت، اما همکاران ما همچنان به بارگیری نفتکشها ادامه دادند. این اقدام باید در تاریخ بهخوبی قضاوت شود و من وظیفه خود میدانم که بهخاطر این کار ارزشمند همکارانمان در صنعت نفت، بهویژه در حوزه صادرات نفت، سر تعظیم فرود آورم.
او ادامه داد: در این مدت، صادرات نفت دور از انتظار خوبی بود و مشکلاتی وجود نداشت. حتی قیمت نفت نیز در این مقطع افزایش یافت و این بخش از مأموریت صنعت نفت در طول ۴۰ روز بهصورت پیوسته انجام گرفت.
وزیر نفت همچنین گفت که در سال ۱۴۰۵، محاصرهای خطی بین رأسالحد و بندر گوادر پاکستان تعریف شد و تدابیر زیادی اتخاذ شد که اکنون نمیخواهم در مورد آنها صحبت کنم، اما تلاش کردیم از مرحله محاصره عبور کنیم. در نتیجه، فرآیند فروش و تحویل نفت به مشتریان در هزاران کیلومتر دورتر از منطقه خلیج فارس و دریای عمان انجام شد.
پاکنژاد با اشاره به محدودیتهایی که در انتقال نفت به خارج از خط محاصره وجود داشت، اظهار کرد: از ۲۴ یا ۲۵ فروردین تا ۲۷ یا ۲۸ خرداد ۱۴۰۵ این محاصره ادامه یافت. پس از آن، وقفهای ایجاد شد و از ۲۷ یا ۲۸ خرداد تلاش کردیم به حداکثر استفاده از این موقعیت بپردازیم و بخشی از نفت را به خارج منتقل کردیم.
ادامه تلاش صنعت نفت برای دور زدن محاصره
وزیر نفت تأکید کرد: محاصره شرایط سختی دارد و بر تحویل نفت به مشتریان تأثیر میگذارد، اما صنعت نفت هرگز در این زمینه متوقف نشده است.
پاکنژاد گفت: ما در حال دنبال کردن راهکارهای متعدد و اتخاذ تدابیر لازم برای عبور از این محاصره هستیم.
او در پایان درباره عملکرد دو ساله دولت چهارم یادآور شد: در طول این دو سال، بیش از دو برابر آنچه که پیش از این جمعآوری شده بود، پروژهها به اجرا درآمد. با اجرای طرحهای مختلف، تولید نفت خام افزایش یافته و بخشی از طرح افزایش ۲۵۰ هزار بشکهای نیز به ثمر نشسته است که حدود ۷۰ تا ۸۰ هزار بشکه از این افزایش را محقق کردیم.
پاکنژاد از رکوردزنی در برداشت گاز خام نیز بهعنوان یک از دستاوردهای مهم یاد کرد و افزود: همکاران ما در حوزه بالادست نفت توانستهاند رکوردی بینظیر در برداشت گاز خام از سکوهای نفتی و میادین گازی به ثبت برسانند.
افزایش بیش از ۳۰۰ هزار بشکهای ظرفیت فرآورش در میدانهای مشترک
وزیر نفت تأکید کرد که در زمینه افزایش ظرفیت فرآورش نفت خام اقدامات قابل توجهی انجام شده و در میدانهای مشترک، ظرفیت فرآورش نفت خام بیش از ۳۰۰ هزار بشکه افزایش یافته است.
پاکنژاد همچنین افزود: برای مدیریت فاصله بین تولید و مصرف، به دو مؤلفه نیاز داریم، نخست افزایش تولید که اقدامات مرتبط با این مأموریت مستقیم صنعت نفت همچنان ادامه دارد و طبیعی است که این مسئله نیازمند رشد سرمایهگذاری و اقدامات اجرایی خاص خود خواهد بود که زمانبر است.
او ادامه داد: این زمانبر بودن از این حیث اهمیت دارد که با رسیدن به افزایش تولید، بهخاطر رشد مصرف شتابان ممکن است این مقدار حتی نتواند بخشی از افزایش مصرف را پوشش دهد. با این حال، مأموریت و وظیفه اصلیمان را دنبال میکنیم.
وزیر نفت بر مؤلفه دوم که بهینهسازی مصرف متناسب است تأکید کرد و افزود: من هیچگاه نمیگویم مصرف را کم کنید؛ بلکه بر مصرف متناسب تاکید دارم. اگر مصرف بر اساس الگوهای بهینهسازی انجام شود، بهطور طبیعی مصرف کاهش مییابد. یکی از تأثیرات بهینهسازی، کاهش مصرف است و با این رویکرد بهتر میتوانیم مدیریت مصرف انجام دهیم و فاصله بین تولید و مصرف را به حداقل برسانیم.
پویش «۲ درجه کمتر» الگوسازی رفتاری برای مصرف انرژی
سرپرست وزارت نفت در توضیح اهمیت بهینهسازی مصرف گفت: در دو سال گذشته رئیسجمهوری بهویژه بر اهمیت این موضوع تأکید کرده است. در دفتر کار رئیسجمهوری اصولاً حداقل نور وجود دارد. هنگامی که در تابستان به اتاق ایشان وارد میشوم، بعضاً به دلیل گرما اعتراض میکنم، اما ایشان به هیچ وجه دستگاههای خنککننده را روشن نمیکنند. این به معنای آن نیست که عدم روشن کردن این دو دستگاه تأثیر چشمگیری بر مصرف انرژی کشور داشته باشد، بلکه این عمل نماد یک الگوی رفتاری است.
وی ادامه داد: گاهی اتاق رئیسجمهوری به قدری تاریک میشود که میگوییم: «آقای رئیسجمهور، ما حتی نمیتوانیم جلوی پای خود را ببینیم.» ایشان با این موارد سازگار است و در زندگی شخصی خود نیز تأکید دارد که «من این کار را انجام میدهم تا مردم بدانند که مصرف بهینه و صرفهجویی باید از خود ما آغاز شود.» این یکی از اقدامات ارزشمندی است که ایشان به آن اهتمام ورزیده و بر آن تأکید دارد.
وزیر نفت بیان کرد: رئیسجمهوری چند نوبت به وزارت نفت مراجعه کرد و معمولاً احتیاطهایی داریم، اما هنگامی که ایشان میآید، حساسیت بیشتری نسبت به منابع انرژی نشان میدهیم.
پاکنژاد در توضیح یکی از این دیدارها اظهار داشت که حتی با حداقل روشنایی، چراغ راهرو همچنان روشن بود. ایشان از من پرسید: «چراغ راهرو چرا روشن است؟» و من بلافاصله آن را خاموش کردم. این میزان حساسیت به مصرف انرژی در واقع همان الگوهای رفتاری است که باید در دیگر عرصهها هم مورد توجه قرار گیرد.
ناترازی انرژی؛ نتیجه سالها غفلت
وی تأکید کرد که در زمینه حاملهای انرژی با ناترازی مواجه هستیم، و این ناترازی نتیجهٔ یک یا دو سال گذشته نیست، بلکه به تدریج طی حدود بیست سال انباشته شده و امروز خود را بهصورت چالشهای جدی نشان میدهد. همین اوضاع کار را دشوار کرده است.
وزیر نفت افزود: موضوع بهینهسازی مصرف باید بهخوبی مورد توجه قرار گیرد و در همینجا از مردم خواهش میکنم که همواره در این زمینه به دولت کمک کنند.
کاهش واردات بنزین با همکاری مردم امکانپذیر است
پاکنژاد به چالشهای موجود در حوزه بنزین، که این روزها در محافل کارشناسی بحث داغی است، اشاره کرد و گفت: واقعیتی که نمیتوان انکار کرد، این است که بخشی از منابع ارزی کشور صرف واردات بنزین میشود و حجم آن قابل توجه است.
وی تصریح کرد: با اتخاذ تدابیری ممکن است حجم واردات و منابع ارزی اختصاصیافته را به حداقل ممکن برسانیم و این هدف کاملاً دستیافتنی است.
وزیر نفت تأکید کرد: موفقیت طرحهای صرفهجویی به همراهی مردم بستگی دارد. البته ابتدا نیاز داریم که اطلاعرسانی لازم و جامع به مردم انجام شود. هنگامی که مردم فهم و توجیه شوند، قطعاً همکاری خواهند کرد. این نشاندهندهٔ ویژگی مردم ارزشمند و اصیل ایران است و من خوشبین هستم که مردم عزیزمان در این راستا همراهی خواهند کرد.
رئیسجمهوری پیگیر جمعآوری گازهای مشعل حتی در زمان جنگ
پاکنژاد دربارهٔ پیگیریهای رئیسجمهوری در روزهای جنگ گفت: در تمامی روزهای جنگ، آقای رئیسجمهور در حال سرکشی به وزارتخانهها بودند و در یکی از سرکشیها، در حالی که به قصد ترک محل بودند، به من گفتند: «طرحها و پروژههای مرتبط با جمعآوری گازهای مشعل را فراموش نکنید.» با وجود تمامی مشغلهها در شرایط جنگی، این نقطه نظر از نظر اخلاقی بسیار ویژه و کمنظیر بود.
وزیر نفت خاطرنشان کرد که نقد و نظریات رئیسجمهوری عموماً به گونهای جذاب و سازنده ارائه میشود و برخلاف آنچه که معمولاً انسانها در هنگام انتقاد احساس میکنند، این نوع انتقادات برای مخاطب جالب و سازندهاست.
پاکنژاد تأکید کرد که در تلاشهای هفت یا هشت ماهه گذشته، بر جبران بخشی از ظرفیتهای از بین رفته اهتمام شده و بهخوبی در حوزه اجرای طرحهای مختلف روند شتابانی دنبال میشود؛ زمینه تمرکز اصلی ما بر افزایش تولید خواهد بود.
تمرکز صنعت نفت بر اجرای پروژههای کلان
وزیر نفت ابراز امیدواری کرد که به اجرای طرحهای بزرگی که طرحهای آنها برنامهریزی شده است، بپردازیم. سازوکارهای متعددی هست که اجرای پروژهها به آنها نیاز دارد و ما بهطور جدی در پیگیری آنها هستیم.
او افزود: برای تمرکز بر اجرای پروژههای بزرگ در کشور نیاز به مصوبات داریم؛ یکی از این پروژهها، میدان آزادگان است؛ توسعه یکپارچه میدان آزادگان، به معنای مدیریت هر دو بخش شمالی و جنوبی این میدان بهصورت یکجا است که قبل از این بهعنوان دو پروژه جداگانه در نظر گرفته میشد، در حالی که این دو یک مخزن مشترک هستند.
کشف حدود ۱۷ تریلیون فوت مکعب گاز درجا
وزیر نفت کشف ذخایر گاز طبیعی قابل توجهی را بهعنوان یکی دیگر از موفقیتهای برجسته دوره دولت چهارم عنوان کرد و گفت: کشف حدود ۱۷ تریلیون فوت مکعب ذخیره گاز درجا در میدانهای پازن و تخته در استان فارس از دستاوردهای وزارت نفت در حکومت دولت چهارم به شمار میرود.
توقف واردات گازوئیل پس از چندین سال
پاکنژاد همچنین یکدیگر از موفقیتهای ملموس را توقف واردات گازوئیل معرفی کرد و تصریح نمود: این دستاورد معنادار است، زیرا ما تا سال ۱۴۰۴ و اوایل آن، واردکننده گازوئیل بودیم.
وی افزود: علاوه بر اینکه ما بنزین وارد میکردیم، گازوئیل هم وارد میکردیم اما با انجام اقدامهای اصلاحی در پالایشگاهها و نیز افزایش خوراک آنها، در حال حاضر چندماهی است که از واردات گازوئیل آزاد شدهایم.
وزیر نفت همچنین اشاره کرد که اکنون احساس میکنیم نه تنها ذخیرهسازی گازوئیل مرتبط با نیروگاهها نسبت به زمان مشابه در سال گذشته افزایش یافته است، بلکه موجودی مازاد هم داریم. بهطوری که در گفتگو با یکی از وزیران کشورهای همسایه، به صادر کردن این مازاد اشاره شده است. بینیازی از واردات گازوئیل خود را بهعنوان یک دستاورد کلان مطرح میکنم و امیدوارم روزی فرابرسد که بتوانیم در مورد بنزین نیز با تدابیر مناسب به جایی برسیم که به واردات نیاز نداشته باشیم.
ماجرای «ولش کن» و کتابی که رئیسجمهوری به وزیر نفت هدیه داد
پاکنژاد به یک گفتوگوی خود با رئیسجمهوری اشاره کرد و گفت: در یکی از بحثها که ذیل روح ای کمالخواهی ایشان مطرح شد، وی با کمال راحتی عبارتی چون «ولش کن» را به کار برد. من اما موضوع را رها نکرده و مجدداً پیگیری کردم و گفتم: «آقای رئیس، موضوع به این صورت است.»
وی ادامه داد: ایشان گفتند: «بابا، ولش کن» و پس از مدتی گفتگو، متوجه شدند که ممکن است این موضوع در ذهن من باقی مانده باشد؛ بنابراین یک خلاصه از کتابی به نام «ولش کن» را به من اهدا کردند. این کتاب بسیار جذاب بود و بهطوری واقع، آرامشبخش است. ایشان فرمودند: «ببین، من هر چه گفتم ولش کن، تو گوش نمیکنی؛ این را بخوان.»
وزیر نفت تأکید کرد: این «ولش کن» به اساس یک نظریه رفتاری اشاره دارد. عبارتی ساده است، اما نشاندهندهٔ یک سازوکار اجتماعی میان انسانهاست.
پاکنژاد ادامه داد: این سازوکار به رفتار ما در جامعه مربوط میشود؛ اینکه چگونه در صحنههای مختلف، در خانواده، با دوستان، در محیط کار، و در عرصههای مدیریتی، رفتار نماییم. حتی مباحث خانوادگی نیز میتواند به این موضوع مرتبط باشد. این الگو آرامشبخش است و تأکید میکنم که این عبارت هیچگونه بیاهمیتی سادهای نیست، بلکه یک الگوی اجتماعی رفتار پشت آن وجود دارد.
انتهای پیام
نظرات کاربران