رایان بهمنپرداز در الکامپ؛ از محصولات دادهمحور تا هدفگذاری برای هوش مصنوعی کاربردی
شرکت رایان بهمنپرداز نیز در همین مسیر، تغییر مدل کسبوکار خود را دنبال میکند؛ تغییری که به گفته مدیرعامل این شرکت، از حرکت به سمت محصولمحوری آغاز شده و در ادامه قرار است با توسعه راهکارهای هوشمند و کاربردی، این مجموعه را به یکی از قطبهای هوش مصنوعی کاربردی کشور تبدیل کند.
توسعه محصولات برای طیف گستردهتری از سازمانها
هادی اسماعیلی، مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز در حاشیه بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ با تشریح برنامههای این مجموعه، اظهار داشت: بخش عمده فعالیت رایان بهمنپرداز در سالهای گذشته بر تولید سفارشی سیستمها و نرمافزارهای مورد نیاز سازمانها متمرکز بوده است؛ با این حال، ماهیت این مدل به گونهای است که محصول تولیدشده عمدتا برای یک سازمان مشخص طراحی و مورد استفاده قرار میگیرد.
وی افزود: بر همین اساس، رویکرد جدید شرکت حرکت از «پروژهمحوری» به سمت «محصولمحوری» است؛ به این معنا که به جای تولید راهکارهای کاملا اختصاصی برای هر مشتری، محصولاتی توسعه پیدا کنند که قابلیت استفاده در طیف گستردهتری از سازمانها را داشته باشند.
ارائه خدمات سازمانی با دو مدل استقرار اختصاصی و نرمافزار بهعنوان خدمت
مهندس اسماعیلی ادامه داد: هدف ما تنها تولید و فروش نرمافزار نیست بلکه میخواهیم به سمت ایفای نقش عملیاتی در سازمانها حرکت کنیم و بخشی از فرآیندهای آنها را بر بستر نرمافزارهایی که توسط تیم رایان بهمنپرداز طراحی و توسعه داده میشوند، مدیریت کنیم.
به گفته وی، این خدمات میتواند در قالب استقرار نرمافزار در زیرساخت اختصاصی سازمانها یا مدلهای مبتنی بر خدمات ابری ارائه شود. در مدل نخست، راهکارهای نرمافزاری به شکل On-Premises در دیتاسنترها و سرورهای اختصاصی سازمان مستقر و نگهداری میشوند و در مدل دوم، مشتری میتواند از خدمات نرمافزاری در قالبSaaS یا «نرمافزار بهعنوان خدمت» استفاده کند.
مدیرعامل رایان بهمنپرداز معتقد است تغییر این مدل فعالیت، علاوه بر ایجاد فرصتهای جدید برای شرکت، میتواند برای سازمانهای مشتری نیز مزایای قابلتوجهی داشته باشد؛ چراکه آنها به جای تعریف مداوم پروژههای جدید، امکان بهرهگیری از محصولات توسعهیافته و قابل توسعه را خواهند داشت.
صداقت در همکاری و پایداری در بازار؛ دو اصل رایان بهمنپرداز
مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز در بخش دیگری از سخنان خود، اعتمادسازی و استمرار فعالیت را از مهمترین عواملی دانست که این شرکت را از بخشی از فعالان بازار فناوری اطلاعات متمایز کرده است.
وی گفت: «صداقت و پایداری»، دو اصل مهم در فعالیت رایان بهمنپرداز بودهاند و تلاش کردهایم رابطه خود با مشتری را بر مبنای شفافیت و ارائه محصول باکیفیت بنا کنیم.
مهندس اسماعیلی تصریح کرد: بازار فناوری اطلاعات در دورههای مختلف شاهد ورود مجموعههایی بوده که برای دورهای کوتاهمدت در این حوزه فعال شدهاند اما استمرار حضور در این صنعت نیازمند سرمایهگذاری بلندمدت، حفظ کیفیت و ایجاد اعتماد در میان مشتریان است.
به اعتقاد وی، تداوم فعالیت در کنار کیفیت محصولات، یکی از عوامل مهم موفقیت شرکتهای فناوری اطلاعات محسوب میشود؛ چراکه در این بازار، صرفاً ورود به یک فناوری جدید نمیتواند مزیت رقابتی پایداری ایجاد کند.
از کارآموزی تا همکاری تخصصی؛ مسیر تربیت نیرو در رایان بهمنپرداز
مدیرعامل رایان بهمنپرداز همچنین کمبود نیروی انسانی متخصص را یکی از جدیترین مسائل پیش روی صنعت فناوری اطلاعات کشور عنوان کرد و با اشاره به تجربه این شرکت در جذب و آموزش نیروهای جوان، گفت: بخشی از نیاز نیروی انسانی مجموعه از طریق جذب کارآموز و آموزش آنها تامین میشود و این فرآیند طی دو سال گذشته نتایج قابلقبولی برای شرکت به همراه داشته است.
مهندس اسماعیلی تاکید کرد: در شرایطی که دسترسی به نیروی متخصص به یکی از چالشهای اصلی شرکتهای فناوری تبدیل شده است، مجموعهها باید بخشی از فرآیند تربیت نیروی انسانی مورد نیاز خود را برعهده بگیرند.
وی افزود: برنامه رایان بهمنپرداز این است که با سرمایهگذاری بیشتر روی آموزش نیروها، افراد مستعد را از مراحل ابتدایی شناسایی و پس از آموزشهای تئوری و عملی، در بخشهای مختلف شرکت به کار گیرد. این رویکرد علاوه بر پاسخگویی به نیاز فعلی شرکت، میتواند ظرفیت انسانی لازم برای برنامههای توسعهای آینده را نیز فراهم کند.
چالش همزمان افزایش هزینه نیروی انسانی و شتاب تغییرات فناوری
هادی اسماعیلی در ادامه ساختار هزینهای شرکتهای فناوری اطلاعات را یکی دیگر از چالشهای مهم این صنعت دانست و خاطرنشان کرد: در صنعت فناوری، نیروی انسانی متخصص هم مهمترین دارایی شرکت محسوب میشود و هم یکی از اصلیترین هزینههای آن.
وی افزود: افزایش هزینه جذب و نگهداشت نیروهای متخصص، در شرایطی که رشد درآمد شرکتها الزاما با همین سرعت اتفاق نمیافتد، فشار قابلتوجهی بر حاشیه سود مجموعههای فناوری وارد کرده است.
به گفته مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز، سرعت تحولات فناوری نیز این مسئله را پیچیدهتر کرده است؛ چراکه شرکتها برای حفظ قدرت رقابت خود ناچارند دائما دانش، زیرساخت و محصولاتشان را بهروزرسانی کنند.
وی تصریح کرد: فاصله میان مجموعههایی که با سرعت تحولات فناوری حرکت میکنند و شرکتهایی که از این روند عقب میمانند، در حال افزایش است و عدم بهروزرسانی مدل کسبوکار و محصولات میتواند در بلندمدت قدرت رقابت شرکتها را کاهش دهد.
فاصله میان اجرای تعهدات و دریافت درآمد؛ فشار بر نقدینگی شرکتهای فناوری
مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز همچنین تامین سرمایه در گردش را از دیگر مشکلات فعالان این صنعت برشمرد و گفت: طولانی شدن فرآیند وصول مطالبات و فاصله زمانی میان انجام تعهدات و دریافت درآمد، فشار زیادی بر نقدینگی شرکتهای فناوری اطلاعات وارد میکند. در چنین شرایطی، بخشی از منابع شرکت به جای آنکه صرف تحقیق و توسعه، توسعه محصول و سرمایهگذاری روی فناوریهای جدید شود، برای تامین هزینههای جاری و جبران فاصله زمانی وصول مطالبات مصرف میشود.
جمعآوری، پردازش و تحلیل داده؛ محور محصولات ارائهشده در الکامپ
مهندس اسماعیلی در تشریح حضور رایان بهمنپرداز در بیستونهمین نمایشگاه الکامپ نیز عنوان کرد: معرفی برند و ارائه محصولات جدید، از اهداف اصلی حضور شرکت در این رویداد بوده است. محصولاتی که در نمایشگاه ارائه شدهاند، عمدتا از یک ویژگی مشترک برخوردارند و آن، ارتباط با داده است؛ از جمعآوری و ذخیرهسازی داده گرفته تا پردازش، تحلیل و استفاده از نتایج آن در فرآیندهای سازمانی.
مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز با اشاره به افزایش اهمیت داده در اقتصاد دیجیتال، یادآور شد: امروز داده را باید یکی از مهمترین داراییهای هر سازمان دانست و سازمانی که زیرساخت مناسبی برای جمعآوری و تحلیل دادههای خود نداشته باشد، در تصمیمگیری و برنامهریزی با محدودیت مواجه خواهد شد.
به گفته وی، فراهم کردن زیرساخت دادهای مناسب، پیشنیاز حرکت سازمانها به سمت راهکارهای هوشمند و تصمیمگیری مبتنی بر اطلاعات است.
فاصله در توسعه مدلهای پایه، ظرفیت در کاربردهای سازمانی هوش مصنوعی
مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز در بخش دیگری از سخنان خود به وضعیت هوش مصنوعی در کشور پرداخت و میان «توسعه مدلهای پایه» و «کاربرد هوش مصنوعی» تفاوت قائل شد و گفت: در حوزه توسعه مدلها و الگوریتمهای پیشرفته، ایران فاصله محسوسی با کشورهای پیشرو از جمله آمریکا و چین دارد. توسعه چنین مدلهایی نیازمند دسترسی به توان پردازشی بالا، زیرساختهای محاسباتی، دادههای باکیفیت و نیروی انسانی متخصص است و محدودیت در هر یک از این بخشها میتواند سرعت پیشرفت را کاهش دهد.
هادی اسماعیلی در عین حال تاکید کرد: شرایط در حوزه کاربرد هوش مصنوعی متفاوت است و ظرفیتهای قابلتوجهی در کشور برای استفاده از این فناوری در حل مسائل واقعی وجود دارد.
وی معتقد است اگرچه رقابت در زمینه تولید مدلهای پایه بسیار پرهزینه و نیازمند زیرساختهای گسترده است اما حوزه کاربرد میتواند یکی از فرصتهای مهم شرکتهای ایرانی باشد؛ بهویژه در بخشهایی که شناخت مسائل بومی و نیازهای واقعی سازمانها اهمیت بالایی دارد.
رایان بهمنپرداز برای تبدیلشدن به قطب محصولات کاربردی AI هدفگذاری کرد
مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز از ایجاد واحد هوش مصنوعی در این شرکت به عنوان یکی از اقدامات انجامشده در این مسیر نام برد و گفت: در کنار تشکیل واحد تخصصی هوش مصنوعی، تلاش کردهایم شبکهای از نیروهای توانمند این حوزه را نیز در قالب همکاریهای پیمانکاری سازماندهی کنیم. هدفگذاری ما این است که طی دو تا سه سال آینده به یکی از قطبهای تولید محصولات کاربردی هوش مصنوعی در کشور تبدیل شویم.
مهندس اسماعیلی تاکید کرد: قرار نیست هوش مصنوعی صرفا به عنوان یک عنوان تبلیغاتی به محصولات اضافه شود بلکه هدف اصلی، وارد کردن قابلیتهای هوشمند به فرآیندهای واقعی و محصولات نرمافزاری است.
پلتفرم کارخانه تولید نرمافزار؛ برنامه شرکت برای هوشمندسازی فرآیند توسعه
یکی از برنامههای مهم شرکت رایان بهمنپرداز، توسعه پلتفرمی با عنوان «کارخانه تولید نرمافزار با هوش مصنوعی» است؛ رویکردی که میتواند فرآیند سنتی توسعه نرمافزار را نیز تحت تاثیر قرار دهد.
مدیرعامل این شرکت در این باره گفت: در تلاش هستیم یک پلتفرم کامل برای استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تولید نرمافزار راهاندازی کنیم تا این فناوری نه فقط در محصول نهایی بلکه در مراحل مختلف توسعه نرمافزار نیز مورد استفاده قرار گیرد.
این رویکرد میتواند بخشی از فرآیندهای توسعه، تست، پردازش داده و تولید محصولات نرمافزاری را سریعتر و هوشمندتر کند و در نهایت به افزایش بهرهوری تیمهای توسعه منجر شود.
تأکید بر تقویت حمایت دولت و پارکهای علم و فناوری از هوش مصنوعی
مهندس اسماعیلی همچنین نقش دولت و پارکهای علم و فناوری را در توسعه اکوسیستم هوش مصنوعی مهم دانست و خاطرنشان کرد: حمایتهای انجامشده در این حوزه قابل توجه است اما با توجه به ظرفیتهای موجود در کشور، انتظار میرود حمایتها در آینده افزایش پیدا کند.
وی مطرح کرد: توسعه هوش مصنوعی نیازمند یک زنجیره کامل از نیروی انسانی، زیرساخت، سرمایه، داده و بازار است و تقویت هر یک از این حلقهها میتواند به توسعه سریعتر این صنعت کمک کند.
سرمایهگذاری در زیرساخت و مهارت؛ پیشنیاز همراهی با موج جهانی هوشمندسازی
مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز در پایان با اشاره به روند جهانی توسعه هوش مصنوعی، اظهار داشت: مسیر آینده فناوری به سمت هوشمندسازی حرکت میکند و هوش مصنوعی طی سالهای آینده نقش پررنگتری در اغلب فناوریها و کسبوکارها خواهد داشت.
وی هشدار داد: اگر زیرساختهای لازم متناسب با سرعت تحولات جهانی در کشور ایجاد نشود، فاصله ایران با کشورهای پیشرو افزایش خواهد یافت.
هادی اسماعیلی یادآور شد: برای جلوگیری از این فاصله، باید همزمان روی زیرساختهای پردازشی، تربیت نیروی متخصص، توسعه پلتفرمها و استفاده کاربردی از هوش مصنوعی سرمایهگذاری شود.
بر این اساس، برنامه جدید شرکت رایان بهمنپرداز را میتوان فراتر از یک تغییر در سبد محصولات این شرکت دانست؛ تغییری که از پروژهمحوری به محصولمحوری آغاز شده و قرار است با تکیه بر داده و هوش مصنوعی، مدل فعالیت این مجموعه را در سالهای آینده دگرگون کند.
این مطلب تبلیغاتی است و محتوای آن توسط سفار شدهنده تهیه شده است.