کد خبر 672806
۱۴۰۵/۰۵/۲۴ ۱۳:۵۱

تحول در فرآیند استخدام به منظور تقویت عدالت/ وجود بیش از ۲۰ نوع رابطه اشتغال

ساعت 24 - رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور در سخنانی درباره تلاش‌های دولت برای بهبود نظام اداری و ساماندهی فرآیند جذب و استخدام، از تغییرات در شیوه برگزاری آزمون‌های استخدامی برای ارتقاء عدالت در استخدام خبر داد و افزود: هم‌اکنون بالغ بر ۲۰ نوع رابطه استخدامی در نظام اداری کشور وجود دارد که برخی از تفاوت‌های موجود در نظام پرداخت به همین دلیل است.
تغییر سازوکار استخدام برای افزایش عدالت/ بیش از ۲۰ نوع رابطه استخدامی داریم

به نقل از ایسنا، علاءالدین رفیع‌زاده - معاون رئیس‌جمهور - در یک کنفرانس خبری که امروز (شنبه) برگزار شد، به بحث استخدام‌ها پرداخته و بیان کرد: ما در حال اجرای برنامه‌ای برای اصلاح نظام اداری هستیم که شامل شش محور اساسی و ۴۸ اقدام عملی است. یکی از این محورها ایجاد اصلاحات و تحولی در حوزه سرمایه انسانی و فرآیند جذب و استخدام است.

او به بیان ادامه‌ مطلب پرداخت و خاطرنشان کرد: در این راستا، اقدامات بسیار مؤثری انجام داده‌ایم. دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌های مربوط به جذب متقاضیان برای کار در دستگاه‌های اجرایی را تغییر داده و به‌روز کردیم. بارها تأکید کرده‌ام که هدف اصلی ما کمک به عدالت در فرآیند جذب بوده است. قبلاً نسبت وزن آزمون کتبی و مصاحبه به نحوی بود که ۳۰ درصد به آزمون کتبی و ۷۰ درصد به مصاحبه مربوط بود، اما اکنون این نسبت معکوس شده و ۷۰ درصد نتیجه آزمون را لحاظ کرده‌ایم.

رفیع‌زاده گفت: از هر دانشگاه و هر نقطه جغرافیایی، هر فردی که تمایل به شرکت دارد باید بتواند در یک رقابت سالم و عادلانه حضور یابد و پذیرفته شود. بنابراین هیچ ساز و کار دیگری پیش‌بینی نکرده‌ایم.

رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور همچنین اضافه کرد: ممکن است برای شما سوالی پیش بیاید که چرا برخی نیروهای قراردادی یا شرکتی جذب می‌شوند. در این زمینه، ما سعی کرده‌ایم این مورد را به حداقل برسانیم و در مواردی که جذب قانونی جایز است، تنها تا ۱۰ درصد از پست‌های سازمانی اجازه جذب داده شده است، بر اساس تبصره ماده ۳۲ قانون مدیریت خدمات کشوری.

جذب و استخدام بانوان

رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور در ارتباط با جذب بانوان اظهار کرد: در مورد استخدام بانوان نیز ما به این نکته توجه داریم که در تمامی فرآیندهای استخدامی هیچ برتری بین آقایان و بانوان وجود ندارد. رقابت، منحصر به خانم‌ها و آقایان نیست. هر یک از شرکت‌کنندگان که بتوانند امتیاز بالاتری کسب کنند، در اولویت جذب قرار می‌گیرند.

او افزود: در طرح پرورش ۵۰۰ مدیر نیز ما حداقل ۳۰ درصد از ظرفیت را به بانوان اختصاص داده‌ایم. اینجا بیشتر در ارتباط با پست‌های مدیریتی صحبت می‌کنیم. تأکید کردیم که در زمینه جذب و استخدام ممکن است رقابت بین افراد باشد، اما برای انتخاب مدیران حداقل ۳۰ درصد ظرفیت را به بانوان اختصاص داده‌ایم؛ به عبارت دیگر، بانوان می‌توانند جدا از این ۳۰ درصد، در ۷۰ درصد باقی‌مانده نیز در این حوزه پیشرفت کنند.

بیش از ۲۰ نوع رابطه استخدامی در نظام اداری

رفیع‌زاده در پاسخ به پرسش ایسنا درباره وضعیت استخدامی افرادی با پست‌های مشابه در دستگاه‌ها و مؤسسات مختلف با حقوق و دستمزد متفاوت، گفت: در حال حاضر ما نمی‌دانیم رابطه استخدامی این افراد چیست. به‌عنوان مثال، یکی از مشکلات ما در نظام اداری این است که اشکال مختلفی از روابط استخدامی وجود دارد که این امر سبب بروز اختلال در نظام پرداخت شده است. بیش از ۲۰ نوع رابطه استخدامی داریم. برای مثال، در یک اتاق ممکن است چهار نفر مشغول به کار باشند؛ یکی از آن‌ها شرکتی است، دیگری قراردادی، دیگری رسمی، یکی دیگر رسمی آزمایشی و یکی پیمانی، و هر کدام نظام پرداخت خود را دارند که ناشی از همین تنوع است.

رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور در ادامه گفت: حتی در چارچوب قوانین و مقررات جاری، من یک روز در مجلس فیش حقوقی برخی از همکاران را نشان دادم. یک نیروی شرکتی بازنشسته شده و ۶۲ میلیون تومان حقوق بازنشستگی را دریافت می‌کند، در حالی که اگر من به‌عنوان معاون رئیس‌جمهور بازنشسته شوم، حقوق من حدود ۴۱ میلیون تومان خواهد بود. دلیل این تفاوت نیز به قوانین مختلف مربوط می‌شود؛ او تحت قانون کار است و من تحت قانون مدیریت خدمات کشوری. یکی شرکتی و دیگری قراردادی است و ممکن است امتیازات ویژه‌ای داشته باشد.

وی گفت: ما این مسئله را به‌ تدریج اصلاح خواهیم کرد. به عنوان مثال، اقداماتی که ذکر کردم، ما لایحه‌ای به مجلس ارسال کردیم تا ماده ۱۰۶ قانون مدیریت خدمات کشوری را اصلاح کنیم و دامنه شمول کسور در احکام کارگزینی را گسترش دهیم؛ به این معنا که برخی از مزایای رفاهی و اقلامی که پیش‌تر از شمول کسور خارج بودند، اکنون مشمول کسور خواهند شد.

رفیع‌زاده تأکید کرد: ما به این موضوع واقفیم، اما دلایل این تفاوت‌ها همان است که بیان کردم. ساماندهی نیروهای مازاد در سامانه «بهین‌یاب» صورت می‌گیرد. در خصوص بانک آینده نیز احساس می‌کنم که آقای دکتر توضیحات کامل را ارائه داده‌اند، چراکه خودشان درگیر این مسئله بوده‌اند. ما در تلاش هستیم تا مشکل این عزیزان حل شود.

رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور اضافه کرد: سامانه «بهین‌یاب» تنها به این بانک اختصاص ندارد. این سامانه برای موضوعات مختلف استفاده می‌شود. هنگامی که از من سوال می‌پرسیدید که با حذف و ادغام واحدهای موازی و غیرضروری چه اقدامی انجام می‌دهیم، باید بگوییم که با ادغام این واحدها، نیروی مازاد ایجاد خواهد شد و مشخصات آن‌ها در سامانه «بهین‌یاب» ثبت می‌گردد.

وی ادامه داد: در این سامانه، هنگامیکه دستگاه دیگری از ما مجوز استخدامی می‌خواهد، ابتدا از میان این نیروها، کارشناسانی که مناسب تر هستند را پیشنهاد می‌دهیم. اگر متوجه شویم که نیروهای موجود کفایت نمی‌کنند یا رشته تحصیلی آن‌ها متناسب نیست، مجوز جدیدی صادر خواهیم کرد.

رفیع‌زاده تأکید کرد: سیاست سازمان و دولت و تأکید آقای رئیس‌جمهور این است که تا حد امکان به ستاد دستگاه‌هایی که دارای انباشت نیروی انسانی هستند، مجوز استخدامی اعطا نکنیم و مجوزها فقط در زمینه واحدهای عملیاتی، شهرستان‌ها و موارد ضروری صادر شود.

انتهای پیام

نظرات کاربران

نظر شما

ساعت 24 از انتشار نظرات حاوی توهین، افترا، لینک، تبلیغات و نوشته‌شده با حروف لاتین معذور است.

هنوز نظری برای این خبر تایید نشده است.