همشهری فضای مرده مطبوعات را زنده کرد
غلامحسین كرباسچی افزود: چون ابزاری برای صحبت كردن با مردم نداشتیم و اداره شهر هم جز با همكاری مردم و اطلاعرسانی به آنها ممكن نیست دست به تاسیس روزنامه همشهری زدیم. در واقع همشهری ابزار ارتباط مدیریت شهری با شهروندان شد و از این رو اسم آن را «همشهری» گذاشتیم.
وی تصریح كرد: مدتی بعد دوستان گفتند مدیریت شهری یك نیاز سراسری است و همه شهرهای كشور دچار مشكل هستند. برای همین خواستند آن را در سراسر كشور توزیع كنیم. آن موقع بعضی مسوولان وزارت ارشاد خیلی اصرار كردند كه وابستگی به شهرداری ممكن است خوب نباشد و مشكل درست كند. آنها از من خواستند آن را به صورت شخصی راهاندازی كنیم.
شهردار اسبق تهران ادامه داد: اما واقعیت آن است كه در آن شرایط به فكر ایجاد یك كار شخصی نبودم. به اتفاق دوستان میگفتیم هر چه هست باید مربوط به نظام و دستگاههای آن باشد. همشهری با این ایده ها راهاندازی شد.
دبیركل حزب كارگزاران سازندگی خاطرنشان كرد: ایدههای جدیدی در این روزنامه پیاده شد كه از مهمترین آنها تغییر سبك نگارش، رنگی كردن صفحات، كوچك كردن قطع روزنامه، انتشار در صبح و تیراژ بالای آن بود.
وی خاطرنشان كرد: شمارگان ۴۸۰ هزار نسخه در روز عددی بسیار قابل توجه بود.
جالب آنكه تیراژ روزنامه به سرعت به این رقم رسید. آن موقع هم طوری نبود كه بتوان در تیراژ خلاف واقعیت را گفت.
كرباسچی گفت: آن سالها چاپ ما افست بود. یعنی همشهری چاپخانه از خود نداشت. افست هم آمار چاپش كاملا روشن بود و خودش هم آن را مستقیم برای وزارت ارشاد میفرستاد.
وی تصریح كرد: این روزنامه بسیار موفق بود. نه تنها در مسائل شهری و اهدافی كه از قبل برای آن تعریف شده بود بلكه به خاطر مرجع شدن برای اطلاعرسانی اجتماعی در كشور. حتی بخش آگهیهای آن نیز یك منبع بزرگ اطلاعرسانی به مردم بود و هست.
دبیركل حزب كارگزاران سازندگی افزود: آن موقع عدهای انتقاد میكردند كه چرا روزنامه را رنگی منتشر میكنید یا چرا همشهری صبح روی دكهها میآید؟ استدلال آنها این بود كه این باعث میشود كارمندان ادارات مشغول خواندن روزنامه شوند و از كار بمانند.
كرباسچی گفت: اما بعد از مدتی همان روزنامههای منتقد یعنی كیهان و رسالت شیفت خود را از عصر به صبح انتقال دادند. به تدریج همه شان هم رنگی شدند. خیلی از كارهای دیگر روزنامه نیز سرمشق آنها قرار گرفت. ولی نتوانستند جای همشهری را بگیرند و این روزنامه كاملا در جامعه جا افتاد. بطوری كه اگر یك روز منتشر نمیشد كمبود آن كاملا حس میشد.
به گزارش ساعت ۲۴، وی ادامه داد: من مدیرمسوول و موسس روزنامه بودم وسرمایه اصلی نیروهای فعال مطبوعاتی بودند كه در آنجا جمع شدند وخیلی تلاش كردند. بعدها خیلی ازآن نیروها هم به تدریج به روزنامههای دیگری كه راهاندازی شد مهاجرت كردند. نمیگویم آموزشگاه، ولی همشهری مركزی شد برای كشف و پرورش نیروهای خوب مطبوعاتی برای كشور. آنها در آنجا كشف و از همشهری به سایر روزنامهها و نشریات صادر شدند. این یك گام بسیار مهم در گسترش اطلاعرسانی و كار مطبوعاتی كشور بود.
مدیرمسوول اسبق همشهری افزود: یادم هست ابتدای كار خیلیها به ما ایراد میگرفتند كه میخواهید از پول شهرداری به این روزنامه سوبسید دهید و برای آن هزینه كنید. اما طولی نكشید كه همشهری سرمایهگذاری اولیه را با سود بالایی به شهرداری برگرداند.
وی ادامه داد: اگر اشتباه نكنم سرمایهگذاری اولیه یك میلیارد و دویست میلیون تومان بود كه تا آنجا كه من خاطرم است ظرف چند سال۴۰ تا ۵۰ میلیارد تومان سود به شهرداری برگرداند. از سویی كار آفرینی بسیار گستردهای انجام شد و دفاتر بزرگ آگهی در تهران و شهرستانها به وجود آمد و نیروهای زیادی مشغول به كار شدند. بعدها و تا به امروز این رقمها بسیار بسیار بیشتر هم شده است.
