اعتراضات کارگری بلای جان اقتصاد چین شد
مدل چيني اعتصاب كارگري
سایت خبری تحلیلی ساعت 24 -مديران و كارفرماها فعالان كارگري جديد چين هستند. با ورود مديران به اعتراضات ده ماه گذشته در چين بازيگر جديدي وارد عرصه شد كه تحليلگران اقتصادي را شگفت زده كرد. به گزارش ساعت 24 به نقل از رويترز، در اعتراضاتي كه كاركنان كارخانه توليد كفش هاي تايواني براي مزاياي بيمه و خدمات تامين اجتماعي به راه انداخته بودند كافرمايان نيز وارد ميدان شدند. "يو يوئن" يكي از معترضان به كاهش خدمات بيمه اي بود. ورود مديران به عرصه اعتراضات خياباني به معناي تغيير جايگاه و مفهوم اعتراضات است. نسل پيشين كارمندان و كارگران كه با شرايط سخت گذشته حاضر به كار بودند، در حال حاضر به تدريج در حال بازنشسته شدن هستند از اين رو بازار كار در چين نيازمند افزايش مقبوليت خود در ميان كارگران نسل جديد است. نسل جديد كارگران با افزايش سطح آگاهي و آشنائي با شبكه هاي اجتماعي توانسته اند اعتراضات، نيازها و تقاضاي جديدي را مطرح كنند. نسل جديد كارگران در چين با ورود به فضاي مجازي و همچنين ورود ادبيات كارگري از خارج از مرزها توانسته اند به تفاوت هاي ميان شرايط كاري در كشور خود و ساير كشورها پي ببرند. آنها مي خواهند شرايط كاري شان تغيير كند و اين تغيير را در كيفيت زندگي شان نيز احساس كنند. اعتراضاتي كه "يو يوئن" مطرح كرد اولين نمونه در سالهاي اخير نبوده است. بلكه مديران صنعتي در مواقع ديگري نيز وارد عرصه شده اند، براي مثال در ماه مارس گذشته مديران مركز IBM در شهر شنژن چين وارد اعتصاب هاي كارگري شده بودند. ورود مديران IBM سرو صداي زيادي در ميان سياستمداران چيني به پا كرد. مديران مياني و كارمندان شركت "شانموكانگ " كه تجهيزات موبايل را براي سامسونگ تهيه مي كند، نيز در اعتراضات ماه مارس به معترضان پيوسته بودند. اين اعتراضات دامنه دار روي سهام اين شركت ها و قيمت محصولات اثر كوتاه مدت داشت. وكلاي معترضان اعلام كرده اند ما مي دانيم كه اعتراضات و اعتصاب هاي ما روي دادو ستدهاي بين المللي اثرگذار خواهد بود. كارگران آمادگي اين را دارند كه در تمام طول سال اين اعتصاب ها را راه بيندازند. جاناتان ايساك مدير يك شركت مشاوره در چين معتقد است كه وقتي مديران از اعتصاب كارگران حمايت و آنها را از تاثيرات احتمالي و قطعي اعتصابشان آگاه مي كنند، بايد انتظار دامنه دار شدن اين اعتراضات را در بلند مدت و ميان مدت داشت. در بسياري از موارد ديده شده است كه مديران در ادامه اعتراضات كارگران را اخراج و يا توبيخ كرده اند. اين دو گانگي در رفتار ميان مديران سبب بي اعتمادي كارگران به شرايط و آينده كاري شان شده است. تفاوت ميان مديران محلي و مديران شركت هاي بزرگ يكي ديگر از مشكلات معترضان است. در نوامبر 2011، مديران محلي در كنار هزاران كارگر معترض كمپاني پپسي قرار گرفتند تا به شرايط كسب و كار خود اعتراض خود را اعلام كنند اعتصاب آنها همزمان با اعتراضات كارگري هنگ كنگي ها قرار گرفت، از اين رو توجه چنداني به آن نشد. اعتراضات اخير همچون اعتصاب "يو يوئن" سبب تعطيلي كارخانه ها و تغيير ساختار نشده است. ناآرامي كارگران در شهرهاي چين در ماه هاي اخير سبب كاهش سوددهي، افزايش هزينه هاي كمپاني و نيز كاهش رشد اقتصادي آنان شده است. تصاويري كه از اعتراضات كارگري در فضاي مجازي به نمايش گذارده شده است يكي از دلايل گسترش موج اعتراضات و نيز تحت تاثير قرار گرفتن فضاي تبليغي اين شركت ها در حيطه بين المللي شده است. منافع مشترك كارگران و مديران همانگونه كه خروج تدريجي كارگران نسل قبل سبب ورود تقاضاهاي جديد به بازار كسب وكار شده است، ورود مديران نسل جديد نيز تقاضاهايي متفاوت با نسل قبل را وارد ادبيات مديران رده مياني كرده است. آنان در مورد شرايط كار و دستمزدهاي خود درخواست هاي متفاوتي را مطرح كرده اند. مديران چيني در سال هاي گذشته تلاش بسياري براي تغيير ساختار هاي موجود ايجاد كرده اند تا با مذاكره بتوانند بدون ايجاد درگيري و هزينه به تقاضاهاي خود برسند ولي مقاومت سيستم جلوي حل تدريجي و آرام اين موضوع را گرفته است. در سال 2008 قرارداد كار ميان كمپاني ها و شرايط كار به تصويب رسيد كه به موجب آن كارمندان مشغول به كار در كارخانه ها و كارگاه هاي توليدي به علت تعطيلي يا هر مشكل ديگر اگر از كار بيكار شوند، يك ماه از حقوق شان به عنوان غرامت بهانها پرداخت خواهد شد. ايجاد چنين تغييري در فضاي بسته كاري و ساختاري چين يك موفقيت بزرگ براي كارگران محسوب شده است. گردش مالي كمپاني هاي چيني بسيار بالاست، برخي از اين شركت ها به اندازه 100 درصد افزايش در گردش مالي سالانه خود دارند. كارگران جوانتر بسيار راحت خود را با شرايط كاري وفق مي دهند و خود را به عنوان فردي از يك گروه بزرگ در نظر مي گيرند. تحليل گران اقتصادي بر اين باور هستند كه ورود كارگران تازه نفس به مجموعه هاي صنعتي روح تازه اي را به آنجا خواهد دميد. اما در كنار مزاياي بسيار، آنها به سختي حاضر خواهند شد با شرايط سخت گذشته به فعاليت مشغول باشند. آنها شرايط گذشته را مربوط به زماني مي دانند كه كشورشان نياز به يك جهش اقتصادي داشت و همه بايد براي كشور فداكاري مي كردند، جوانان مي گويند چين تغيير كرده، فضاي اقتصادي تغيير كرده، پس شرايط كاري ما نيز بايد تغيير كند. ساعت كاري، فضاي كار، دستمزد، بيمه و خدمات اجتماعي از جمله تقاضاهاي كارگران جديد است. هنگامي كه شركت ها و كمپاني هاي كوچك تصميم به ادغام و يا نوسازي مي گيرند، نيازمند فضاي آرام براي تغيير روند هستند اين زمان مناسبي براي افزايش ضريب موفقيت اعتصاب ها خواهد بود. كارگران بر اساس تجربه به خوبي به از اين موضوعآگاه شده اند و نهايت بهره را از آن مي برند. برخي از مديران عاليرتبه در شرايطي قرار گرفتند كه رسما از كارگران درخواست بازگشت به كار كردند، چرا كه با عدم بازگشت آنها كارخانه دچار ورشكستگي خواهد شد. آنها با اين جمله كه "اگر كارخانه بسته شود، شما نيز بيكار خواهيد شد" مي خواهند كارگران را براي بازگشت مجاب كنند.
