سودهای هنگفت در جیب اعضای دولت پنهان
وی خبرداد : هرسال 280سالانه هزار میلیارد تومان سود بانکی پرداخت میشود چیزی معادل19 درصد درآمد کشور، معادل 40 درصد درآمد رفاهی اما تنها 5 تا 6 درصد افراد از این سود استفاده میکنند و به همین خاطر یک عده فقیرتر و یک عده غنیتر میشوند. ۳۰ تا ۴۰ درصد درآمد صرف بحثهای رفاهی میشود اما ۲۵ میلیون نفر فقر مطلق و ۵۰ میلیون فقر نسبی داریم. وقتی چیزی به اسم رشوه باب میشود، رشوه به این معنا که کار راه بیفتد و با عنوان «فساد خوب» شکل میگیرد. هر چه در یک جامعه فساد خوب بیشتر باشد مقابله با فساد سختتر میشود.توحیدلو گفت: برای مقابله با فساد اول باید میزان فساد را سنجش کنیم، مقابله با فساد در جامعه ما تابو است. اساسا درباره شاخصهای فساد باید در جامعه ما جایی باشد که میزان فساد را تضمین کند و برای این کار نهاد علم و علوم انسانی باید وارد کار شود. سنجش فساد حز از طریق نهاد علم امکانپذیر نیست و مجموعه علوم انسانی باید گلوگاههای فساد را مشخص کند و راهکارهای مقابله با آن را ارائه کند.عواملی که باعث فساد میشوند زیاد است. طبق آمار سازمان شفافیت در دورهای که بالاترین قیمت نفتی را داشتهایم، از نظر فساد رتبه ۷ را داشتهایم.وی ادامه داد: ما در جامعهای زندگی میکنیم که در حال دیدهتر شدن است، در جامعه ما به لحاظ معیشتی وضعیت فقیری داریم و طبق آمار ۱۵ درصد مردم شهری و ۱۲ درصد روستاییها درگیر فقر هستند.توحیدلو اضافه کرد: بانک مرکزی میگوید ۲۵ میلیون نفر درگیر فقر مطلق هستند اما فقر نسبی حدود ۵۰ میلیون نفر است. بنابراین یک هراس از آینده در جامعه ما وجود دارد، حدود ۷۷ درصد مردم بر این باورند که نمیشود به دولت و به اطرافیان اعتماد کرد. این در حالی است که این آمار در سال ۸۵ حدود ۴۰ درصد بوده است.رئیس پژوهشکده علوم انسانی کاربردی پژوهشگاه علوم انسانی و پژوهشگر حوزه سیاستگذاری اجتماعی گفت: ما درگیر یک تصمیمگیریهای نابرابریساز هستیم، نمونه این تصمیمها هم کم نیستند، مثلا درباره همین سود سپردهها، طبق محاسبههایی که انجام شد دولت از جیب هر ایرانی مبلغ ۵۰۰ هزار تومان پرداخت کرده است.او گفت: در زمینه خصوصیسازی هم از دهه هفتاد تاکنون مشکلات زیادی داشتهایم. خصوصیسازی اگر چه میتواند یک سری از بخشهای رانتی را کنترل کند اما اگر به شیوههای غیرشفاف عمل کند کاملا به چیزی که امروز میبینیم تبدیل کند. او به این وضعیت فساد آلود اعتراض کرد.
