گام بلند شرکت پتروشیمی فجر برای مدیریت سرمایه انسانی
با هدف دستيابي به روش هاي نوين مديريتي در برخورد با كاركنان شركت كه همانا سرمايه سازمان هستند؛برنامه استراتژيك منابع انساني كليد خورد.
وي ادامه داد: ابتدا چند تحليل و بررسي بر روي ويژگيهاي روانشناختي كاركنان انجام شد بدين معني كه ويژگي هاي شخصيتي شامل هوش هيجاني،بهره هوشي،خلاقيت،تعهد سازماني ،مهارتهاي شغلي،و رضايت شغلي كاركنان با استفاده از روش هاي علمي به روز دنيا به دست آمد.
پس از آن فرآيندهاي مديريت منابع انساني شركت مورد بررسي قرار گرفتند ونقاط ضعف و قوت در فرآيندهاي ما مشخص شد .
همچنين عوامل تاثيرگذار داخلي و خارجي مديريت منابع انساني فجر تحليل شد و نهايتا" چشم انداز سرمايه انساني شركت تدوين شد.
در انتها،ارزشهاي سرمايه انساني شركت و ماموريت سرمايه انساني بر اساس اسناد بالادستي كه همانا استراتژي كلان هلدينگ خليج فارس و استراتژي شركت پتروشيمي فجر است، به دست آمد.
وي افزود از جمله پروژه هاي مهمي كه در دست اقدام هست؛مديريت عملكرد و جانشين پروري است كه باعث افزايش شاخص هاي منابع انساني خواهد شد.
وي با اشاره به متغيرهاي جمعيت شناختي كاركنان فجر گفت: متوسط تحصيلات در شركت پتروشيمي فجر ليسانس است؛همچنين اين افراد از تجربه خوبي برخوردار هستند به گونه اي كه سابقه كاري كاركنان ۱۰ سال است.
مدير منابع انساني شركت پتروشيمي فجر ميانگين سني كاركنان را ۳۹ سال عنوان كرد و ادامه داد: نسبت جنسيتي در بين كاركنان ۷ درصد است و ماندگاري آنان نيز ۶سال است.
وي همچنين با اشاره به برنامه هاي كلان شركت در سال جديد گفت: برنامه سال آتي توسعه فردي خواهد بود.
وي در پايان گفت برنامه هاي مهمي در همه حوزه هاي منابع انساني پتروشيمي فجر وجود دارد و اين شركت جزو شركتهاي پيشرو است كه تلاش دارد به مديريت سرمايه انساني ،خود را ارتقا دهد.
